近些年隨著科技進(jìn)步，網(wǎng)購現(xiàn)已成為人們?nèi)兆又胁豢苫蛉钡囊徊糠帧ｑR云作為淘寶與天貓的創(chuàng)始人，從一無所有現(xiàn)在的電商帝國，這些都是一點(diǎn)點(diǎn)累積出來的。而劉強(qiáng)東的京東，憑著優(yōu)質(zhì)的自營服務(wù)于京東快遞，也才俘獲了很多的用戶口碑。

馬云與劉強(qiáng)東簡直現(xiàn)已將國內(nèi)大部分的電商市場占有了，但大佬們都知道這是一個(gè)風(fēng)口，但電商職業(yè)不是誰都能夠的輕易嘗試的，比方拉手網(wǎng)，聚美優(yōu)品等等，就連曾經(jīng)不把淘寶京東放在眼里，用戶巔峰時(shí)期達(dá)到了5000萬的尚品網(wǎng)，都沒能存活下來。

不過話說回來，也是有黑馬的，拼多多便是一個(gè)明顯的比如，但京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾表示：“未來電商企業(yè)只有兩種模式能夠存活，一種是平臺式，一種是個(gè)性化和品牌化的筆直網(wǎng)站�！倍�一直以來，唯品會就被視為筆直電商的成功代表。

在電商的圈子里流傳著這樣一句話：沈亞是馬云想見的電商人。作為唯品會的創(chuàng)始人，沈亞盡管現(xiàn)已身家過百億，卻極少在大眾面前出面，也很少接受媒體的采訪。無論關(guān)于電商界仍是一般大眾來說，他都顯得低沉而又奧秘。

沈亞帶領(lǐng)唯品會從無人問津到成功上市，從開端的10億市值到高時(shí)的1200億，前后花了不過6年時(shí)間。2014年，全盛的唯品會不只收購了樂蜂網(wǎng)，并且接連5個(gè)季度盈余，成為我國僅有一個(gè)持續(xù)盈余的B2C電商公司。也是在當(dāng)年，唯品會成為我國第六大市值互聯(lián)網(wǎng)公司。

去年總訂單數(shù)量為4.374億；凈營收總額為845億元，同比增加15.9%；現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了接連26個(gè)季度盈余。前段時(shí)間發(fā)布的2019《全球零售力量》陳述，列出全球零售商250強(qiáng)，其間還評選出全球TOP50增加快的零售商。唯品會以復(fù)合年增加率73.8%，在全球十大增速快零售商中位列第二。

雖說近年來，另一匹電商黑馬——拼多多異軍突起，上市后更是獲得了超越千億的市值。但是唯品會擁有超高的70%的復(fù)購率和安穩(wěn)的盈余，這一點(diǎn)，別說是拼多多，便是京東都比不上。